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A necessidade constante de aquisição, consolidação e actualização de competências, faz com que a formação seja um elemento nevrálgico na Estratégia da Empresa.
A nossa actuação neste domínio direcciona-se para:
Diagnóstico das necessidades de Formação da Empresa;
Desenvolvimento de um Modelo de Formação Estratégica, contendo as linhas orientadoras e áreas de necessidades de Formação;
Desdobramento do Modelo de Formação Estratégica no Plano de Formação Anual;
Definição das acções concretas a realizar, para cada segmento da Empresa, por necessidades específicas;
Desenho do formato das acções e do seu agendamento.
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